4月2日,中國生(shēng)物(wù)草莓视频网站生物製品研究所召開2024年“降本節支 提質增效”專項工作(zuò)啟動(dòng)會(huì)。草莓视频网站(jīng)生物領導班(bān)子成員、中層(céng)管理人員、中層助理及部分科室(shì)預算管理(lǐ)員等50餘(yú)人參加會議(yì)。會(huì)議由財(cái)務總(zǒng)監經玉梅主持。

財務總監經玉梅傳達(dá)了中國生物“降本節(jiē)支 提質增效”專項工作部署會(huì)議精神,並做動員講話。她強調各部門要樹立過“過緊(jǐn)日子”的思想,要在(zài)保證質量、安全、合規的前提下開展提質增效,為公司可持續發展貢獻力量。對於本年提質增效工作她提(tí)出三點要求:第一,認清形勢,高度重視。目前公司經營麵臨嚴峻形勢及挑戰(zhàn),各部門應充分發揮主觀能動性,全員參(cān)與、集思廣益(yì)、群策群力,深(shēn)入挖掘提質增效核心(xīn)點,加強管(guǎn)理,向管理(lǐ)要利潤;第二,快速推進,盡快行動。各部(bù)門要以(yǐ)“時不我待”的緊迫感,盡快形成可實施(shī)的工作方案,立刻組(zǔ)織實施。早計劃、早部署、早推進(jìn),力爭年底取得實效;第三,措施得當,結果量化。各部門(mén)提報的提質增效項目,應(yīng)充(chōng)分(fèn)論證,具有可操作性、可實(shí)施性(xìng),最終結果可通過數據進行量(liàng)化反映。

會上,財務管理部(bù)負責人首先匯報了公司經營情況及2024年提質增效工作方案。人力資源部、科研管(guǎn)理部、生產管理部、質(zhì)量檢定室、工程保障部、信(xìn)息技術辦公室、後勤(qín)服務部、安全管理部、采購部等(děng)主(zhǔ)要部門依次匯報(bào)了提質增效工作方案。
常務副總經理張雪梅對會議內容進行了總結(jié),結合財(cái)務管理部匯報的經營狀況,要(yào)求(qiú)各部門充分認識公司麵臨的經營挑戰,高度重視(shì)提質增效工作的意義和目標,對於實現的增量效益(yì)將按照製定的激勵措施給予專項獎勵(lì);各部門匯報的工作(zuò)方案,內容詳實(shí)、具體、可執行(háng),要求各(gè)部門加強(qiáng)溝通、互相借鑒,將提質增效工作落(luò)到實處。對於後續工作,要求盡快推動遺留問題解決,持續開展工藝優化、技術升級、質量提升,推動精益化管理及標準化建設,強化全(quán)產業(yè)鏈(liàn)管理能力,提高工作(zuò)效率,加快新產品上市、新技術布局,實現科研轉產,積極開拓國內外市場。

會議最後,張雪梅表示全體幹(gàn)部、職工要團結一心、統(tǒng)一思想、目標明確,在挑戰中遇先機、在變局中開新局,相信在大家共同努力下,一定會做好提質增效工作,完成年度各項工作(zuò)任務,向(xiàng)著新的目標奮勇前進。