做（zuò）烘幹的經銷商都會有這樣的體會，熱泵烘幹是一個係統工程，熱泵主機、烘幹房、係（xì）統方（fāng）案設計、工藝處理等，隻有（yǒu）這幾（jǐ）個方麵的因素科學融合起來形成一個整體，才能（néng）保證烘幹的效（xiào）果。奧伯特（tè）安徽分公司吳總不久前幫池州的（de）一個中藥材客戶進行了烘幹項目的改造，采用奧伯特熱泵烘幹機組，得到了客戶的好評。

好設備：保障效果（guǒ）和節能型

       熱泵烘幹市場前景可期，眾多行業企業紛紛介入，也導致了市場上烘幹（gàn）產品琳琅滿目，產品質量也是參差不齊。物（wù）料千差萬別（bié），對烘幹設備要求（qiú）較高，除了性能（néng）穩定外，智能化和多（duō）功能化也是必然的趨勢。據吳總介紹，該客戶是池州一家中藥材加工廠，且為政府扶貧項目，客戶投資，種植戶負責（zé）種植，然後進行回收，統一加工出（chū）售，主要的中藥材為前胡、黃金和金蕎麥等。由於（yú）國家減煤限煤，客戶（hù）2016年在網上找到了一個空氣源熱泵烘幹廠家，並網上購買了一台熱泵烘幹機，客戶按照廠（chǎng）家的設計圖紙找（zhǎo）人安裝了烘幹房，設備到貨後，廠家安（ān）排技（jì）術人員進行安裝，但是使用一段時間後效（xiào）果不好，一直達不到品質要求，且烘幹時間長。

       經過（guò）吳總的現場檢查，發現30立方的烘幹房配（pèi）置了一台5P常溫（wēn）機，該設備在5℃的工況下就完全不能啟動（dòng），且為開式設備，沒有熱回（huí）收（shōu）功能，采（cǎi）用強（qiáng）排的模式，同時設備控製係統較為落（luò）後，隻能按照溫度進行排濕。在安徽地區，冬季氣溫也會到零下，因此（cǐ）需要（yào），綜（zōng）合考慮到設備的穩定性和能效。吳總針（zhēn）對項目的實際情況對設備進行了更（gèng）換，選用一台奧伯特7P的（de）低溫閉式烘（hōng）幹機，帶熱回收動能，具有烘幹和除濕的功（gōng）能，另外設備可以（yǐ）智能（néng）操控，根據烘幹房（fáng）濕度調整烘幹參數。

好方案：滿足客（kè）戶的烘幹需求（qiú）

    好設備是烘幹成功的前提條件（jiàn），然而物料烘幹是一個係統工程，方案設計（jì）的（de）優劣直接關係到物料烘幹的品質以及能耗。首先，中藥材的烘幹時間段大多為冬季，因此需要考慮極（jí）端天氣的情況來配置主機，客戶的烘幹房搭建在室外，受（shòu）環境（jìng）溫度影（yǐng）響較（jiào）大，原（yuán）來的係統選用的是5P的常溫機，顯然配置是不夠的。其次，烘（hōng）幹係統配置電輔（fǔ）已經成為行業內的普遍做法，目的是防止設（shè）備故障導致物料烘幹失敗，減少風險，原來（lái）的係統隻配置了1KW的電輔，對於一個30立方的烘幹（gàn）房來說等於是沒配，起不到升溫的作用，吳總經（jīng）過改造後，配置了6KW的電輔，即使設備故障，啟用電輔也能輕鬆應對。再次，循（xún）環風直接影響到物料烘幹的（de）效果和均勻性，原（yuán）來的係統沒有風道（dào）設計，隻有一個出風口和一個回風口，烘幹房的四個角落各（gè）放置一台強排風機，烘（hōng）幹的均勻性很差，中間的物料升溫慢，出水速度慢。改造後，係統采用360平麵風道模式，烘幹房各個區域不存在死角，烘幹均勻性好。此外（wài），物料烘幹的目的是除去內部的水（shuǐ）分，溫度隻是一種手段，升溫和排（pái）濕同時進行，因此要根據濕度來設（shè）計時間和溫度，而不（bú）是根據溫度來設置，溫（wēn）度升（shēng）上去了，水分出不（bú）來，濕氣（qì）排不出去，物料烘幹同樣會失敗（bài）。

好（hǎo）工藝：確保烘幹成品品（pǐn）質

       熱（rè）泵烘幹一個（gè）重要的難題就是烘（hōng）幹工藝的變化，不同物料、不同（tóng）地區、不同季節，工藝要求都不（bú）同。物料烘幹工藝通常掌握在一（yī）線經銷商和客戶自己手裏，廠家通常是不具備工藝處理的能力，除非做了大量（liàng）的測試，客戶之前的烘幹工藝都是自己的經驗或者谘詢同行的來的。

    原來的工藝相對比較簡單，據客戶介紹，一次放置1400斤的濕料，烘幹時間約為65個小時，分為三個階段，溫度分別為50℃、55℃、60℃。

    因為客戶（hù）烘幹的（de）物料不一，且有的時候是放在太陽下晾（liàng）曬（shài）一段時間才（cái）放入烘幹房，因此吳大煒對工藝進行了調（diào）整，一次進料可以（yǐ）達到1600斤，烘幹時間約為24小時（shí），溫度在45℃～60℃之間，一共分為六個階段，根據物料含水（shuǐ）量的不同來調整烘幹時間。濕度設置（zhì）也分為六個階段，從80％～20％。原來烘幹（gàn）的前胡，烘幹均勻性差，有的區域幹燥速度太快，幹燥過度，一碰就斷，而後來烘幹的前胡均（jun1）勻性很好，沒有出現斷裂的情況。

好結果：為客戶（hù）創造價值

       說（shuō）一千道一萬，不管設備、方案和工藝如何（hé），客戶最終看重的還是烘幹的結果，中藥材對外觀的要求不是很高，因此變化不大，品質也沒有明（míng）顯的區別（bié）。但是，在能耗方便，改造前和改（gǎi）造後差異明顯。

    以烘幹前胡（hú）為例（lì），30立方的烘幹房，以來一次放置濕料1400斤，烘幹時間（jiān）為65個小（xiǎo）時，一（yī）共耗電約600度，平均每斤的能耗約為0.4286度電；而改造後一（yī）次（cì）可以放進濕（shī）料1600斤，烘（hōng）幹時間為（wéi）24小時，一共（gòng）耗電260度，平均每斤的能耗（hào）約為0.1625度電。吳總表示：“向日葵视频网站做（zuò）烘幹項目，要從客戶的實際利益（yì）出發，為（wéi）他們創造（zào）價值（zhí）或節（jiē）省費用（yòng），這樣才能走得長遠。而不（bú）是為了在（zài）競爭中（zhōng）勝出或（huò）獲得更多的利（lì）潤空間，采用低質低價的產品（pǐn），可能（néng）一兩次得手了，但是肯定不能持久，終有一天會吃大虧，另外也（yě）會影響客戶的利益和整個行（háng）業的健康發展。”